SaaS舶来品如何在国内真正“落地”

　　SaaS进入中国市场已达4年，4年，对于一项it技术来说算过了一甲子，然而SaaS在中国真的生根发芽了吗？这种舶来品究竟应该以怎样的形态立足中国？国内中小企业希望得到的又是怎样的SaaS服务呢？

　　SaaS已过概念期 也需找到“科学发展观”从近两年SaaS在国内的发展可以看出，市场已经度过了概念期，进入到了更为务实的发展阶段。这从一些软件服务巨头的战略调整轨迹便可略见一二。2009年下半年，专注于企业管理软件的中亚网络正式推出了基于SaaS模式的ECP企业管理软件平台(。SaaS仅仅是其服务依托的一种在线租用模式，ECP的重心已经从提供后端管理应用服务，转移为贯穿企业前后端营销管理的，覆盖企业日常经营任意环节的全程企业管理软件大平台。不仅如此，一些服务商也跟着ECP的步伐转向全程服务。

　　国内SaaS市场已走过了概念普及的阶段，正朝着扩大行业应用、丰富产品种类、与业务融合的方向发展。实际上，这便是SaaS若想在国内市场生根发芽的根本所在。

　　做SaaS切勿投机 企业刚性需求仍需深掘近两年，许多中小企业主都曾谈及：“眼下，很多中小传统管理软件提供商认为把产品在线化了，就摇身一变成了创新的SaaS服务商。但这其中的服务保障能力和安全系数让企业用户感到非常不安。更重要的是，随着行业市场竞争的加剧，那些先做管理，再做经营的思路已经不适合当下多变的时局。对于中小企业来说，利润是保障一切的根本，效率是跑赢竞争的关键。因此，营销、管理两手抓，两手都要硬，这才是我们需求的核心。一站式的电子买球入口股份有限公司化经营，这是在短期内帮助中小企业迅速转型，并保证长期稳定发展的重中之重。”

　　业内资深专家认为，目前，国内太多的SaaS服务商把关注点放在“是否已经SaaS了”上面，却并没有从中小企业用户的需求本身来深入探索。的确，SaaS低成本、高灵活度的应用特性已经非常符合中小企业的需要，但是，如果不能在应用服务端更加具有针对性和实效性，那么再便宜的产品也会无人问津。可以看到，ECP企业管理云平台正是抓住了国内企业迫切渴望一站式转型信息化经营的刚性需求，从营销和管理双向切入，使企业可以在保障收益高速增长的前提下，塌下心来做管理。这才SaaS模式要在中国真正根植所必须遵循的发展趋势。